La tendance actuelle dans une conduite du management efficiente en plaçant l'optimisation personnalisée du capital humain au coeur des stratégies d'entreprises se retrouve dans l'activité phare du cabinet Mozart Consulting fondé par Victor Waknine.
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Mozart Consulting annonce son offre de services en
Conduite Collaborative du Changement© et renforce
sa direction avec l’arrivée de Bruno Brochenin
Conduite Collaborative du Changement© et renforce
sa direction avec l’arrivée de Bruno Brochenin
JEUDI 03 FÉVRIER 2011 00:00
Après avoir annoncé en 2010 son programme de l’Alignement de la Performance
Globale sur le Bien Etre et la Qualité de Vie au Travail, dont la Métamesure
socio-économique est l’IBET© l’Indice de Bien Etre au Travail, Mozart
Consulting complète sa gamme de services en Conseil et Accompagnement
aux Directions des entreprises et organisations en développant une démarche
innovante dans la Conduite Collaborative du Changement©.
Globale sur le Bien Etre et la Qualité de Vie au Travail, dont la Métamesure
socio-économique est l’IBET© l’Indice de Bien Etre au Travail, Mozart
Consulting complète sa gamme de services en Conseil et Accompagnement
aux Directions des entreprises et organisations en développant une démarche
innovante dans la Conduite Collaborative du Changement©.
Victor WAKNINE, Fondateur et Associé Gérant de Mozart Consulting, déclare :
« Les Directions tant dans les entreprises du privé que dans les fonctions
publiques sont confrontées aux transformations successives des organisations
et aux mutations des métiers imposées par des contraintes de marché et/ou
des injonctions administratives et normatives. Les processus impliqués concernent
avant tout le Capital Humain et Cognitif davantage que les objets, seule la prise
en compte de l’Engagement et de la Confiance des parties prenantes internes
peut garantir la réussite et la performance des projets engagés »
publiques sont confrontées aux transformations successives des organisations
et aux mutations des métiers imposées par des contraintes de marché et/ou
des injonctions administratives et normatives. Les processus impliqués concernent
avant tout le Capital Humain et Cognitif davantage que les objets, seule la prise
en compte de l’Engagement et de la Confiance des parties prenantes internes
peut garantir la réussite et la performance des projets engagés »
« Les 2 piliers de la performance globale que nous recommandons à nos clients
sont le Bien Etre individuel et la Qualité de Vie collective au travail d’une
part et d’autre part l’implication collaborative des Managers et Collaborateurs dans
la Conduite du Changement »
sont le Bien Etre individuel et la Qualité de Vie collective au travail d’une
part et d’autre part l’implication collaborative des Managers et Collaborateurs dans
la Conduite du Changement »
Nos développements nous ont permis de définir de nouvelles conventions
socio-économiques issues de la théorie des parties prenantes, à savoir :
socio-économiques issues de la théorie des parties prenantes, à savoir :
*l’IDEC© indice de Dissipation de l’Efficacité Collective en mesurant les facteurs
de résistance liés aux pertes de productivité, qualité et délais.
de résistance liés aux pertes de productivité, qualité et délais.
*l’I3C© Indice de Conduite Collaborative du Changement qui mesure la pondération
des dimensions collaboratives impliquant les parties prenantes dans un processus
de changement organisationnel et en particulier dans la mise en place de
grands systèmes d’information de type : ERP, CRM, PLM, ERM.
des dimensions collaboratives impliquant les parties prenantes dans un processus
de changement organisationnel et en particulier dans la mise en place de
grands systèmes d’information de type : ERP, CRM, PLM, ERM.
Bruno BROCHENIN, nommé Directeur Associé du pôle Conduite du Changement
déclare :« Je suis particulièrement heureux de rejoindre le cabinet Mozart Consulting
en pointe sur la théorie des parties prenantes et l’implication de l’Humain dans la
construction de la Performance Globale.
déclare :« Je suis particulièrement heureux de rejoindre le cabinet Mozart Consulting
en pointe sur la théorie des parties prenantes et l’implication de l’Humain dans la
construction de la Performance Globale.
Avec l’IBET, l’IDEC et l’I3C, nous avons ainsi une palette de KPI/KRI dédiés à
l’appréciation de l’humain dans l’économique alors que les démarches tant
académiques que pratiques avaient pour l’instant emprunté la voie inverse
de déterminer l’économique et le financier dans l’humain. »
l’appréciation de l’humain dans l’économique alors que les démarches tant
académiques que pratiques avaient pour l’instant emprunté la voie inverse
de déterminer l’économique et le financier dans l’humain. »
A propos de Mozart Consulting : Fondée en 2004, Mozart Consulting
est une structure indépendante de Conseil, d'Audit, d'Accompagnement et
de Formation qui s'adresse aux Actionnaires, Cadres Dirigeants, DRH et
Managers pour les problématiques de STRATEGIE et MANAGEMENT de la
Performance Ethique et Responsable des Entreprises. Celle ci place le Capital
Humain au cœur et la satisfaction des besoins du Client au centre du dispositif
de création de valeurs économiques, sociales et sociétales durables.
est une structure indépendante de Conseil, d'Audit, d'Accompagnement et
de Formation qui s'adresse aux Actionnaires, Cadres Dirigeants, DRH et
Managers pour les problématiques de STRATEGIE et MANAGEMENT de la
Performance Ethique et Responsable des Entreprises. Celle ci place le Capital
Humain au cœur et la satisfaction des besoins du Client au centre du dispositif
de création de valeurs économiques, sociales et sociétales durables.
A propos de Victor Waknine : Consultant Senior, il a une expérience de 25
ans dans le Top Management d’activités Opérationnelles dans les entreprises
publiques et privées. Consultant en Stratégie et Management éthique,
Créateur de l’IBET et fondateur du site AlloBoulotBobo, Associé Gérant de
Mozart Consulting (Habilité Intervenant en Prévention des Risques Professionnels
Organisation).
ans dans le Top Management d’activités Opérationnelles dans les entreprises
publiques et privées. Consultant en Stratégie et Management éthique,
Créateur de l’IBET et fondateur du site AlloBoulotBobo, Associé Gérant de
Mozart Consulting (Habilité Intervenant en Prévention des Risques Professionnels
Organisation).
A propos de Bruno Brochenin : Consultant en organisation et systèmes
d’information, il exprime dans son ouvrage ‘Où va l’entreprise ?’, la nécessité
de faire évoluer les techniques de conduite du changement et de partager avec
les collaborateurs la motivation du projet d’entreprise. Plus que l’injonction de
performance solitaire, l’expérience l’a convaincu que gagnent des équipes où
le bien être individuel et la qualité de vie collective sont les fondamentaux d’une
organisation sociale ayant du sens.
d’information, il exprime dans son ouvrage ‘Où va l’entreprise ?’, la nécessité
de faire évoluer les techniques de conduite du changement et de partager avec
les collaborateurs la motivation du projet d’entreprise. Plus que l’injonction de
performance solitaire, l’expérience l’a convaincu que gagnent des équipes où
le bien être individuel et la qualité de vie collective sont les fondamentaux d’une
organisation sociale ayant du sens.
Cabinet MOZART CONSULTING
Contact Presse : Julien Tréfeu
59, Avenue Mozart – 75016 Paris
Tel : 06 86 80 46 26
jtrefeu@mozartconsulting.fr
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